•°. *࿐ 天心園 ♠

生活工廠這幾天被人踢爆涉嫌抄襲國外名設計師的作品並低價賣出,雖然這是一則負面消息,但是我覺得相當有意思;對於不同文化的人來說,創意本身是無價的 ,並且受到保護,但是商人們卻不是這麼回事;商人們常玩弄著兩面手法;表面上超會保護自己公司名下設計師的作品以及其衍生價值,另一方面也常壓榨著旗下的設計師們,實際上設計師設計出來的產品並沒有從暢銷熱賣的現象中賺取該有的利潤, 通常只能得到象徵性的零頭... 你看出商機了嗎?在台灣商機根本不講什麼著作權!只要跟原來有所差異就是商機. 其實這樣不對啦.很容易有問題...生意這樣做只會自毀名聲..一定要避免喔~

在ＧＤＰ高速增長的中國大陸，民眾的幸福感與城市的經濟發展並非成正比。
據調查，當地十大城市中，杭州、成都的市民幸福感較高，其中又以杭州人活得最開心。

文 / 嚴長壽

簡報要如何做，才不會又臭又長，讓人呵欠連連，掌握上班族必修的4學分，讓你輕鬆做簡報，不必上卡內基訓練，也能說得頭頭是道。

《數位時代雙週》第82期‧採訪撰文／高子羽 競爭激烈的現代工商社會中，演講與簡報成為推動公司成長與產品銷售過程中不可或缺的職場技能，不論是新產品發表、客戶簡報、高峰論壇、股東大會……都需要簡報人員以清晰的口齒、優雅的儀態、流暢的表達能力，來有效傳達整體企業與產品理念。對許多上班族來說，會議室即戰場，如何做好一場好的簡報，擺脫讓人呵欠連連的窘境，和台下聽眾建立起深刻的互動與共鳴，成功取得聽眾的認同，是上班族必修的學分。

「好忙！好忙！」每天上班，喊忙成口頭禪，似乎再多時間也不夠。

但到底是妳真忙，還是「瞎忙」？

舊經濟社會中，進行的是看得見、摸得著的「有形資產」活動。製造業研究新技術、開發成商品，然後由工廠生產、送到商店銷售；服務業則利用有形資產提供服務，創造財富。這也就是所謂的「工業化社會」。

但是當舞台轉移到看不見的新大陸時，雖然過去的主角「有形資產」經濟活動還是存在，但是主流已經轉向看不見、摸不著的「無形資產經濟」。以往能讓企業風光賺錢的成功經驗，不僅變得不管用，有時反而成了絆腳石。

被主管劈頭斥責，即使能暫時壓下內心的創痛，但持續累積鬱悶終究不是長久之計。究竟被痛罵時該怎麼回應？事後如何撫平傷口，重振精神？

讓主管非破口大罵不可的理由有4類，不妨檢視自己的情況屬於哪一種。

【整理／蔡士敏‧主講：陳立哲（VOLVO台灣富豪汽車行銷處長）】

俗語說：「帶人要帶心」，主管要如何帶領，才能讓員工的內心投入更多熱情和心力，進而提升工作表現？

當你發現,週末老是跟朋友出門,但是心中的悶卻找不到人說.. 表示你的心太忙,慾望太多了~~ 如果能給自己15分鐘時間靜下心.你會發現更多東西~

表現力決高下 雖然企業徵才的形式各不相同，但總歸是要在有限的時間與空間內，下判斷選才。於是，在應徵的過程中，表現力往往決定了高下。 所謂的表現力，是能夠讓實力100％展現的能力，是能夠讓努力被他人看見。

如果表現力不夠強，不懂得用有效的方法表現自我，註定要在求職過程中吃虧。

一場激烈的言語衝突後，辦公室一角傳出巨大的甩門聲響，一位氣沖沖的同事直奔座位，憤怒的收拾桌上物品的同時，口中還不斷的咒罵著主管的不是。這樣的戲劇化情景，每天都在我們現實生活的都市叢林裡不斷的重複上演著。根據104人力銀行「夢幻主管大調查」發現，如果你認為自己目前主管是位好主管的話，那要請你好好珍惜了，因為有40%的上班族從來沒有遇到好主管。調查也發現，「不尊重部屬」的主管是最容易讓部屬萌生去意的類型。

從以上數據看來，大部分的人，在面對主管對自己的工作能力與態度有所要求或質疑時，本能的會立即築起那道自我防衛的自尊之牆。然而，這道自尊之牆卻是個人成長的最大障礙。當一個人以為自己凡事都懂或完美無缺時，這個人的格局也就無法擴張了。像郭台銘先生這麼成功的人都認為：「對未知的事情要謙虛」。通常，從部屬的角度來看主管的無理要求時，往往是受限於自己的視野與知識，以致於不能看到公司或單位的全盤佈局。在還沒了解原由之前，就先築起自尊的防線，妨礙自己的成長。

為何有人可以如此幸運，靈光乍現、信手拈來便完成讓眾人驚豔的作品？一切得先從創意的形成開始說起。

最近，筆者與一位年過半百的朋友聊天。言談中，盡是這位朋友的失意及挫折。他認為過去自己並不是沒努力過，但似乎成功的腳步，卻從未降臨在他身上。 這讓筆者想到了採訪過的許多成功人物。當然，「成功」的定義是可大可小，並非只有富可敵國的企業主，才能算是了不得的成就，就算是開一間小小的賺錢店舖、年薪千萬的超級業務員，或者僅僅是對自己的結果及所有滿意，都可以算是一種成功。

仔細觀察這些成功者的背後，其實可以發現他們具有相當類似的特質。以下歸納整理出八項，希望能與許許多多，認為「自己距離成功還很遠，或者是覺得還有再努力空間」的讀者一同勉勵。