•°. *࿐ 天心園 ♠

位於波士頓紐貝里街的約翰‧傅魯沃格鞋子精品店，可讓網友自己設計鞋款，上傳給鞋店生產，結果大受歡迎，這種互動式的網路交易模式，日漸改變主客角色，網路商店未來必須將主導權還給網友。

Web 2.0時代將使現有網路商店產生重新洗牌效應，例如建立集體購買機制，消費者可以集合親友，一起向電子商店要求降價。

麻省理工學院創新及創業組主任艾瑞克‧范席波就稱這種由下而上的現象為「使用者帶頭創新」，范席波說，現在高科技狂熱分子、狂嗜族及自己動手派愈來愈有才華，他們透過網路創造的溝通系統串連起來，而且往往比廠商搶先一大步發現提升產品的新方法；因此，渴望在變幻莫測的市場裡出奇制勝的企業，聰明點就應該請最有智慧的客戶加入產品設計行列。

Web 2.0對靠廣告賴以為生的網站也將產生重擊，網友不再點閱廣告，廣告成為網路世界中不受歡迎的「障礙」，尤其對入口網站而言，廣告是主要的收入之一，但是自主權高漲的網友，可能不會浪費時間觀看廣告。

不過，台灣微軟MSN事業處副總經理林燕表示，目前大部分網友還是喜歡觀看網站專業編輯整理過的網頁，這自然還是會有廣告的存在價值；加上未來網頁廣告可能以不一樣的方式呈現，例如，廣告可以設計成一個有效的小工具，吸引網友下載使用。

在Web 1.0時代，所有的網路服務是由以公司為主的網站所提供，網友無法更動服務；但是到了Web 2.0時代，網友則掌握控制權，隨時可以透過上傳，參與修改不滿意的內容，或是透過分享取得更多的資源。

所以Web 2.0並不是一種新技術、新科技，而是一種新觀念，讓網路回歸到以「內容」為根本，也就是IT（Information Technology）不再是只有Technology，而擁有更多的Information，而且這些訊息不是來自網主，而是網友。